台安醫院黃暉庭院長以「台安醫院為健康促進與優質服務的努力—走出一條自己的路」為題演講，向同學介紹台安醫院致力於健康促進與優質服務等所做的努力。

亞洲大學（Asia University, Taiwan）健管系「長期照護與健康管理實務課程」，11月27日邀請台安醫院黃暉庭院長以「台安醫院為健康促進與優質服務的努力—走出一條自己的路」為題演講。

　　黃院長首先為我們介紹了台安醫院的發展歷程，以及使命、價值觀與願景。台安醫院的使命是提供全人照護，價值觀是效率卓越，願景則是希望成為預防醫學典範。黃院長提到，台安醫院非常重視預防醫學，醫院內部供應素食，每年也都會派人到國外及國內山地地區去義診，台安醫院未來也將以國際醫院為發展，目前外籍門診看診量為全台第一。在軟實力方面，台安醫院參加了多項認證，像是品質提升、職業安全衛生、環境友善、健康促進與社區營造等方面的認證。

黃院長也為大家介紹了台安醫院推行的NEWSTART－新起點健康生活計畫，NEWSTART代表了，均衡營養（Nutrition）、規律運動（Exercise）、充足水分（Water）、適度陽光（Sunlight）、清新空氣（Air）、身心休息（Rest）、信仰上帝（Trust）。此計畫是由美國某間醫院的生活型態改善計畫所引進，目的為幫助改善或反轉慢性疾病、體重控制、提升自體免疫力、健康生活養成等等，台安醫院推行多年已有相當良好的成效。

在健康促進方面，黃院長提到了健康促進醫院之源起，在國際上，臺灣為健康促進醫院國際網絡在亞洲的第一個網絡, 臺灣網絡之醫院數為163家。健康醫院的標準有七大項，管理政策，病人評估、病人的資訊與介入、推動健康職場及確保臨床健康促進的能力、執行與監測、高齡友善、節能減碳。台安醫院也根據七項標準做了許多努力。在管理方面，黃院長提到了營運效率與競爭策略，營運效率是指和競爭者做同樣的事，但非長久之計，因容易被模仿，大家提供的服務相同而陷入惡性競爭；而競爭策略是指自己選擇自己的目標，和自己競爭，別人也選擇他們的目標，可視為一種尋求新定位的過程。最後，黃院長提出，醫院不必太大，有自己的特色和醫療品質才是關鍵。